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    <title>1fb42da95ba1440484cf8d7293de6452</title>
    <link>https://www.revalliance.fr</link>
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    <item>
      <title>La communication en entreprise : une compétence essentielle et pourtant peu maîtrisée</title>
      <link>https://www.revalliance.fr/la-communication-en-entreprise-une-competence-essentielle-et-pourtant-peu-maitrisee</link>
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      <content:encoded>&lt;h3&gt;&#xD;
  
         ❓ On parle beaucoup au travail... Mais communique-t-on vraiment ?
        &#xD;
&lt;/h3&gt;&#xD;
&lt;div&gt;&#xD;
  &lt;img src="https://cdn.website-editor.net/s/c081668cd11e40299211998eb97cabd0/dms3rep/multi/argument-g710bdb5be_1280.png"/&gt;&#xD;
&lt;/div&gt;&#xD;
&lt;div data-rss-type="text"&gt;&#xD;
  &lt;span&gt;&#xD;
  &lt;/span&gt;&#xD;
  &lt;span&gt;&#xD;
    &lt;font&gt;&#xD;
      &lt;span&gt;&#xD;
        &lt;span&gt;&#xD;
          &lt;span&gt;&#xD;
            &lt;div&gt;&#xD;
            &lt;/div&gt;&#xD;
          &lt;/span&gt;&#xD;
        &lt;/span&gt;&#xD;
      &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;/font&gt;&#xD;
  &lt;/span&gt;&#xD;
  &lt;span&gt;&#xD;
    &lt;span&gt;&#xD;
      &lt;font&gt;&#xD;
        &lt;span&gt;&#xD;
          &lt;span&gt;&#xD;
            &lt;span&gt;&#xD;
              &lt;div&gt;&#xD;
              &lt;/div&gt;&#xD;
            &lt;/span&gt;&#xD;
          &lt;/span&gt;&#xD;
        &lt;/span&gt;&#xD;
      &lt;/font&gt;&#xD;
    &lt;/span&gt;&#xD;
  &lt;/span&gt;&#xD;
  &lt;span&gt;&#xD;
    &lt;span&gt;&#xD;
      &lt;span&gt;&#xD;
        &lt;font&gt;&#xD;
          &lt;span&gt;&#xD;
            &lt;span&gt;&#xD;
              &lt;span&gt;&#xD;
                &lt;div&gt;&#xD;
                &lt;/div&gt;&#xD;
              &lt;/span&gt;&#xD;
            &lt;/span&gt;&#xD;
          &lt;/span&gt;&#xD;
        &lt;/font&gt;&#xD;
      &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;/span&gt;&#xD;
  &lt;/span&gt;&#xD;
  &lt;span&gt;&#xD;
    &lt;span&gt;&#xD;
      &lt;span&gt;&#xD;
        &lt;span&gt;&#xD;
          &lt;font&gt;&#xD;
            &lt;span&gt;&#xD;
              &lt;span&gt;&#xD;
                &lt;span&gt;&#xD;
                  &lt;div&gt;&#xD;
                  &lt;/div&gt;&#xD;
                &lt;/span&gt;&#xD;
              &lt;/span&gt;&#xD;
            &lt;/span&gt;&#xD;
          &lt;/font&gt;&#xD;
        &lt;/span&gt;&#xD;
      &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;/span&gt;&#xD;
  &lt;/span&gt;&#xD;
  &lt;span&gt;&#xD;
    &lt;span&gt;&#xD;
      &lt;span&gt;&#xD;
        &lt;span&gt;&#xD;
          &lt;span&gt;&#xD;
            &lt;font&gt;&#xD;
              &lt;span&gt;&#xD;
                &lt;span&gt;&#xD;
                  &lt;span&gt;&#xD;
                    &lt;div&gt;&#xD;
                    &lt;/div&gt;&#xD;
                  &lt;/span&gt;&#xD;
                &lt;/span&gt;&#xD;
              &lt;/span&gt;&#xD;
            &lt;/font&gt;&#xD;
          &lt;/span&gt;&#xD;
        &lt;/span&gt;&#xD;
      &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;/span&gt;&#xD;
  &lt;/span&gt;&#xD;
  &lt;span&gt;&#xD;
    &lt;span&gt;&#xD;
      &lt;span&gt;&#xD;
        &lt;span&gt;&#xD;
          &lt;span&gt;&#xD;
            &lt;span&gt;&#xD;
              &lt;font&gt;&#xD;
                &lt;span&gt;&#xD;
                  &lt;span&gt;&#xD;
                    &lt;span&gt;&#xD;
                      &lt;div&gt;&#xD;
                      &lt;/div&gt;&#xD;
                    &lt;/span&gt;&#xD;
                  &lt;/span&gt;&#xD;
                &lt;/span&gt;&#xD;
              &lt;/font&gt;&#xD;
            &lt;/span&gt;&#xD;
          &lt;/span&gt;&#xD;
        &lt;/span&gt;&#xD;
      &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;/span&gt;&#xD;
  &lt;/span&gt;&#xD;
  &lt;span&gt;&#xD;
    &lt;span&gt;&#xD;
      &lt;span&gt;&#xD;
        &lt;span&gt;&#xD;
          &lt;span&gt;&#xD;
            &lt;span&gt;&#xD;
              &lt;span&gt;&#xD;
                &lt;font&gt;&#xD;
                  &lt;span&gt;&#xD;
                    &lt;span&gt;&#xD;
                      &lt;span&gt;&#xD;
                        &lt;div&gt;&#xD;
                        &lt;/div&gt;&#xD;
                      &lt;/span&gt;&#xD;
                    &lt;/span&gt;&#xD;
                  &lt;/span&gt;&#xD;
                &lt;/font&gt;&#xD;
              &lt;/span&gt;&#xD;
            &lt;/span&gt;&#xD;
          &lt;/span&gt;&#xD;
        &lt;/span&gt;&#xD;
      &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;/span&gt;&#xD;
  &lt;/span&gt;&#xD;
  &lt;span&gt;&#xD;
    &lt;span&gt;&#xD;
      &lt;span&gt;&#xD;
        &lt;span&gt;&#xD;
          &lt;span&gt;&#xD;
            &lt;span&gt;&#xD;
              &lt;span&gt;&#xD;
                &lt;span&gt;&#xD;
                  &lt;font&gt;&#xD;
                    &lt;span&gt;&#xD;
                      &lt;span&gt;&#xD;
                        &lt;span&gt;&#xD;
                          &lt;div&gt;&#xD;
                          &lt;/div&gt;&#xD;
                        &lt;/span&gt;&#xD;
                      &lt;/span&gt;&#xD;
                    &lt;/span&gt;&#xD;
                  &lt;/font&gt;&#xD;
                &lt;/span&gt;&#xD;
              &lt;/span&gt;&#xD;
            &lt;/span&gt;&#xD;
          &lt;/span&gt;&#xD;
        &lt;/span&gt;&#xD;
      &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;/span&gt;&#xD;
  &lt;/span&gt;&#xD;
  &lt;span&gt;&#xD;
    &lt;span&gt;&#xD;
      &lt;span&gt;&#xD;
        &lt;span&gt;&#xD;
          &lt;span&gt;&#xD;
            &lt;span&gt;&#xD;
              &lt;span&gt;&#xD;
                &lt;span&gt;&#xD;
                  &lt;span&gt;&#xD;
                    &lt;font&gt;&#xD;
                      &lt;span&gt;&#xD;
                        &lt;span&gt;&#xD;
                          &lt;span&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              &lt;br/&gt;&#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              
                       L’entreprise réunit des personnes aux compétences variées, qui contribuent ensemble à une mission commune.
                      &#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              
                       Pour y parvenir, il faut se comprendre, s’ajuster, résoudre des difficultés, s’entraider… et donc communiquer.
                      &#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              
                       Et on échange abondamment : réunions, briefs, débriefs, "points", entretiens, E-mails, messageries instantanées…
                      &#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              &lt;span&gt;&#xD;
                                
                        Mais la qualité de cette communication, elle, est rarement maîtrisée. Souvent aléatoire. Un peu comme dans nos vies personnelles, finalement.
                       &#xD;
                              &lt;/span&gt;&#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              &lt;br/&gt;&#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              
                       &amp;#55358;&amp;#57063; Communiquer, ce n’est pas juste parler.
                      &#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              &lt;br/&gt;&#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              
                       &amp;#55357;&amp;#56632;Je vois la communication comme une bulle commune que l’on crée avec l’autre.
                      &#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              
                       Un espace où une fraction de nos deux univers peut se rencontrer.
                      &#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              
                       &amp;#55357;&amp;#56632;C’est une action au service de la relation :
                      &#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              
                       chacun apporte, chacun reçoit, et ensemble, on construit un espace partagé.
                      &#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              
                       &amp;#55357;&amp;#56632; Mais cette bulle, souvent, ne se forme pas.
                      &#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              
                       • Parce qu’on peine à écouter vraiment.
                      &#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              
                       • Parce qu’on ne sait pas dire les choses simplement.
                      &#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              
                       • Parce qu’on n’ose pas formuler un besoin ou un désaccord.
                      &#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              
                       &amp;#55357;&amp;#56632; Alors, la communication devient floue, implicite, dissonante...
                      &#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              
                       Et au lieu d’un espace commun, se forment deux bulles : pleines de non-dits, de projections, de malentendus.
                      &#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              &lt;br/&gt;&#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              
                       &amp;#55357;&amp;#56393; Par exemple :
                      &#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              
                       Roger, manager, donne un retour à Sandrine :
                      &#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              
                       « C’est pas mal, mais j’attendais mieux. »
                      &#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              
                       Sandrine entend :
                      &#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              
                       « Ton travail est décevant. »
                      &#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              
                       Elle doute, se sent découragée, se replie…
                      &#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              
                       Alors que Roger, lui, a voulu la motiver.
                      &#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              
                       ❌ L’échange a créé de la défiance et de la séparation.
                      &#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              
                       Et pourtant, l’intention initiale était probablement constructive.
                      &#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              &lt;br/&gt;&#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              
                       &amp;#55356;&amp;#57101; Pourquoi est-ce si important que la communication soit maîtrisée ?
                      &#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              &lt;br/&gt;&#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              
                       &amp;#55357;&amp;#56632;Parce qu’une communication non maîtrisée laisse place à l’interprétation, au malentendu, à la tension.
                      &#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              
                       &amp;#55357;&amp;#56632;À l’inverse, une communication maîtrisée rend le travail plus fluide, les relations plus vraies.
                      &#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              
                       Elle ouvre un espace où chacun peut exister pleinement dans le collectif.
                      &#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              &lt;br/&gt;&#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              
                       &amp;#55356;&amp;#57137; Une conviction personnelle
                      &#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              &lt;br/&gt;&#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              
                       Je crois que la transformation du monde du travail — et du monde tout court — passera par une meilleure maîtrise de notre communication.
                      &#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              
                       C’est-à-dire par plus de conscience de soi et de l’autre dans cette action.
                      &#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              
                       C’est cette conviction qui m’a amenée à devenir médiatrice.
                      &#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              &lt;br/&gt;&#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              
                       &amp;#55356;&amp;#57224; Et si nous commencions à viser cette maîtrise dans le monde professionnel ?
                      &#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              
                       C’est un terrain d'entraînement idéal, non ?
                      &#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                              
                       Claire Terradot
                      &#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                            &lt;div&gt;&#xD;
                            &lt;/div&gt;&#xD;
                          &lt;/span&gt;&#xD;
                          &lt;div&gt;&#xD;
                          &lt;/div&gt;&#xD;
                        &lt;/span&gt;&#xD;
                        &lt;div&gt;&#xD;
                        &lt;/div&gt;&#xD;
                      &lt;/span&gt;&#xD;
                      &lt;div&gt;&#xD;
                      &lt;/div&gt;&#xD;
                    &lt;/font&gt;&#xD;
                  &lt;/span&gt;&#xD;
                  &lt;div&gt;&#xD;
                  &lt;/div&gt;&#xD;
                &lt;/span&gt;&#xD;
                &lt;div&gt;&#xD;
                &lt;/div&gt;&#xD;
              &lt;/span&gt;&#xD;
              &lt;div&gt;&#xD;
              &lt;/div&gt;&#xD;
            &lt;/span&gt;&#xD;
            &lt;div&gt;&#xD;
            &lt;/div&gt;&#xD;
          &lt;/span&gt;&#xD;
          &lt;div&gt;&#xD;
          &lt;/div&gt;&#xD;
        &lt;/span&gt;&#xD;
        &lt;div&gt;&#xD;
        &lt;/div&gt;&#xD;
      &lt;/span&gt;&#xD;
      &lt;div&gt;&#xD;
      &lt;/div&gt;&#xD;
    &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;div&gt;&#xD;
    &lt;/div&gt;&#xD;
  &lt;/span&gt;&#xD;
  &lt;div&gt;&#xD;
    &lt;br/&gt;&#xD;
  &lt;/div&gt;&#xD;
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      <pubDate>Mon, 28 Jul 2025 13:08:23 GMT</pubDate>
      <guid>https://www.revalliance.fr/la-communication-en-entreprise-une-competence-essentielle-et-pourtant-peu-maitrisee</guid>
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